中国交通信息科技集团有限公司一体化办公协同系统安全加固项目
- 2026-01-19
项目名称: 一体化办公协同系统安全加固项目
招标公司: 中国交通信息科技集团有限公司
中标公司: 泛微网络科技股份有限公司
采购标的物: 安全加固服务、协同办公平台、一体化办公协同系统安全加固项目
项目地区:北京 北京
公告标题:一体化办公协同系统安全加固项目
公告内容:
1. 采购项目简介
1 .1 采购项目名称: 一体化办公协同系统安全加固项目 。
1.2 采购人: 中国交通信息科技集团有限公司 。
1.3 采购项目 资金 : 不超过 50 万元 。
1.4 采购项目概况: 中交集团一体化办公协同平台采用泛微 E9 平台建设,包括协同办公平台、 WPS 文档服务中台、 OFD 版式文件服务平台等,为保障系统安全、数据安全,需采购安全加固服务,对系统各模块进行安全加固及安全巡检等服务。
2. 采购范围及相关要求
2.1 采购 范 围: 1 )提供不少于 12.5 人月技术支持服务, 2 )安全顾问需具备网络安全攻防经验、渗透测试、安全运维等能力, 3 )性能专家需具备大型数据库性能调优、备份恢复、故障排查等能力,需具备网络架构理解、流量分析、故障定位等能力, 3 )需协助集团安全防护团队完成一体化办公协同平台安全补丁升级、参与三方系统( WPS 文档中台、 OFD 版式文件服务平台)安全防护工作交流会、一体化办公协同平台系统安全报告编制等工作
2 .2 服务期限: 合同签订后 12 个月内完成系统安全加固服务 。
2 .3 服务 地点: 北京 。
2 .4 质量要求或服务标准: 以甲方对项目验收为准,并由双方项目经理共同签署确认,项目验收内容以本工作说明书中约定的项目需求范围为依据,如遇特殊情况由甲方最终要求为准。
3 . 直接采购适用的情形
项目直接采购适用的情形:
□涉及国家秘密、国家安全或企业重大商业秘密,不适宜竞争性采购。
□因抢险救灾、事故抢修等不可预见的特殊情况需要紧急采购。
□需采用不可替代的专利或专有技术。
☑ 需向原供应商采购,否则将影响施工或者功能配套要求。
□ 有效供应商仅有一家。
□为保障重点战略物资稳定供应,需签订长期协议定向采购。
□须满足集团、公司内部协同要求。
□国家有关部门文件明确的其他情形。
4. 采购商务情况
4.1 结算 方式 : 支付形式:包括但不限于银行电汇、支票、承兑汇票、信用证、中交 E 信或其他票据金融产品,银行承兑汇票(三个月期限,金额不超过合同总金额的 50% ) 。 。
4.2 付款方式: 1. 完成需求确认 20% , 2. 完成安全加固确认 30% ,完成项目验收付款 45% , 完成质保 5% 。
4.3 履约保证金: 根据谈判结果再行确认
4.4 质量保证金: 合同金额的 5%
4.5 其他情况: 无 。
5. 拟定供应商信息
供应商 名称: 泛微网络科技股份有限公司 。
供应商 资格 情况: 泛微网络科技股份有限公司 是国内 协同管理软件行业的 主板 上市企业, 2001 年成立以来 长期专注于协同办公领域,拥有丰富的 协同办公 平台建设与运维经验 ; 具备符合国家要求的完备服务资质,熟悉大型集团企业复杂应用场景,对自身产品拥有从代码到架构的深度掌控力,能提供原厂级专属技术支持与应急响应,满足重保期间对 安全防护、技术支持 与快速处置的核心要求 。
推荐理由: 泛微网络科技股份有限公司作为中交集团一体化办公协同平台原厂商,对平台底层较为熟悉,能实现最高效的故障定位与修复;在重保期间,泛微网络科技股份有限公司能够安排专项团队,确保安全漏洞及时响应与处置,并优先调配核心安全专家资源,提供从现场到研发后端的无缝保障 。
6. 公告 期限
2026 年 1 月 19 日至 2026 年 1 月 22 日 。
7. 谈判程序
7.1 供应商应在公告截止日后的 3 个工作日内,按照公告所附的文件格式,提交经企业法人或授权代表签署并盖章的正式响应文件。
7.2 本项目采用现场直接谈判的方式进行,谈判过程中双方出具的正式文件、会签的会议纪要等资料均为谈判过程中,不可分割的组成部分,具备法律效应。
8 . 其他
8.1 供应商不得存在的情形:不得被列入中交集团及信科集团黑名单及重点关注名单;不得处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态;不存在重大法律纠纷、政府投诉及重大债务;在前三年内的经营活动中没有重大违法记录且没有在国内受过监管机构处罚。
9 . 联系方式
采 购 人: 中国交通信息科技集团有限公司
地 址: 北京市顺义区鑫桥中路 3号院2号楼-1至9层101内4-9层
邮政编码: 100011
联 系 人: 吕秀彬
电 话: 查看完整信息
电子邮件: lvxiubin@ccccltd.cn
2026 年 1 月 19 日
附件:直接采购公告-一体化办公协同系统安全加固服务项目V2.2.docx