北京登记结算有限公司技术人员外包服务采购项目

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北京登记结算有限公司技术人员外包服务采购项目

2026-08-15

项目名称: 北京登记结算有限公司技术人员外包服务采购项目

项目编号: BJJSXB2026009

招标公司: 北京登记结算有限公司

采购标的物: 技术人员外包服务

项目地区：北京北京

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北京登记结算有限公司（以下简称"北京结算"）8 月 14 日在官网及北交所阳光采购平台同步发布技术人员外包采购（2026-2 批次），预算 29.81 万元、9 个月周期内择优引入 2 名高级研发工程师驻场北京。这是继 2026 年 1 月首批 27.6 万元、12 个月 1 人驻场之后，年内第二次以询比方式补充研发人力。一个由 13 家机构出资、承担首都要素市场登记结算"后台中枢"职能的基础设施平台，在不到一年时间内连续以"小而快"的方式向外借力，折射出地方金融监管科技系统在覆盖区域扩张、信创迁移、等保测评叠加周期下的真实人力窘境。

核心数据透视

维度

关键内容

项目名称

北京登记结算有限公司技术人员外包服务采购项目（2026-2）

项目编号

BJJSXB2026009

采购方式

询比采购（线上全流程）

预算金额

298,100 元（限总价）

服务周期

自合同签订之日起 9 个月

人员规模

择优选定 2 名高级研发工程师，合计不超过 10.29 人月

服务地点

北京市内采购人指定地点驻场

计费与验收

按季度根据工作完成情况与日常表现验收评价后结算

业绩门槛

2023-08-14 至响应截止，供应商须具金融类软件外包项目业绩

财务门槛

经审计的 2025 年度财务审计报告（含资产负债表、利润表、现金流量表）

信用门槛

须提供"信用中国"信息报告、执行信息公开网截图、政府采购严重违法失信截图

文件获取

2026-08-14 09:00 至 2026-08-20 12:00，北交所阳光采购平台

响应截止

2026-08-20 14:00，线上开标

是否联合体

不接受

> 💡 横向对照：2026-1 批次为 1 人驻场 12 个月、预算 27.6 万；2026-2 批次为 2 人合计 10.29 人月、预算 29.81 万。折算人月单价从约 2.3 万元升至约 2.9 万元，反映出高级研发人力资源在金融合规场景下的溢价。

为什么是"连续小步快跑"而不是"大包大揽"

北京结算并非普通科技公司。作为经北京市政府批准设立、北京市金融局指导的全市唯一交易场所登记结算平台，它承担着交易信息登记、资金存管结算、风险监测预警等"后台中枢"职能。其系统已覆盖新疆兵团、贵州、宁夏等多地地方金融组织监管场景。

随着覆盖区域扩大、服务行业增多，系统使用方提出的个性化改造与升级需求快速增长，而现有技术团队工作量已饱和。这种状态下，采购人选择的是：

* 小预算、短周期、精准补人 ——单批预算控制在 30 万级、周期压缩到 9 个月，便于随业务节奏灵活调整

* 高级研发而非初级人力 ——2 名高级研发工程师的定位，指向的是能独立完成模块改造的"即战力"

* 按季度验收付款 ——把人员稳定性、代码质量、合规意识与回款节奏挂钩

这种"以外包补核心、以驻场保协同"的策略，与银行、证券业正在推进的信创改造驻场思路高度相似。兴业银行长沙分行中间业务平台信创改造项目要求组建专属团队核心成员全职驻场，且招标人有权对考核不达标人员提出更换；北京农商银行信创数据库驻场项目则明确要求达梦 DCP、金仓 KCP、OceanBase OBCP 等信创认证资质。金融行业的驻场外包，正在从"人力补充"演变为"信创 + 等保 + 运维合规"一体化能力的筛选。

技术/参与建议

针对有意响应的供应商，从公告条款与金融监管外包合规要求出发，以下几个点位需要重点关注：

🎯 业绩证明是隐形门槛

近三年（2023-08-14 起）金融类软件外包业绩，须提供合同首页、范围页、签订时间页和签字盖章页。这是资格审查的一票否决项——合同范围页必须清晰体现"金融""软件外包/开发"字样，模糊的"技术服务""咨询"类合同可能不被采信。

🎯 2025 年度审计报告必须齐备

至少包含资产负债表、利润表、现金流量表，且需能看到第三方审计章。若供应商 2025 年新设或无完整年度审计，需提前评估是否触发废标。

🎯 信用 triple-check 缺一不可

"信用中国"严重失信主体名单、经营异常名录报告（加盖公章）+ "中国执行信息网"失信被执行人截图 + "中国政府采购网"严重违法失信行为记录截图。三者任一命中即失去响应资格，且报告需为近期下载版本。

🎯 CA 数字证书务必提前 3 个工作日申办

公告明确提醒：首次办理 CA 须按平台指南线上办理，在响应文件递交截止时间 3 个工作日前递交 CA 申办资料，逾期导致响应失败自行承担后果。8 月 20 日 14:00 截止，意味着最迟 8 月 15 日前须提交 CA 申办。

🎯 纸质与电子不一致，以纸质正本为准

这是一个容易被忽视的风险点：纸质正本响应文件须准备一正一副及电子版 U 盘，若纸质正本与阳光采购平台上传版本不一致，以纸质正本为准。供应商在封装前必须做一致性复核。

🎯 人员劳动合同与用工责任不可转移

供应商须承诺与技术员依法签订劳动合同，并在项目周期内维持合法劳动关系。驻场人员的工资、社保、加班费、工伤等全部由供应商承担——这意味着响应报价必须覆盖合规用工成本，低价抢标后期将面临用工风险。

🎯 金融监管外包的合规底线

参照《银行保险机构信息科技外包风险监管办法》，信息科技管理责任与网络安全主体责任不得外包；证监会相关规范要求驻场人员入场前须通过审批并签署保密协议，个人设备入网需经批准，操作须留日志可供审计。北京结算虽不直接适用银保监会办法，但作为地方金融基础设施，其内控尺度对齐监管要求是必然趋势。响应方案若能在人员保密管理、操作日志、权限回收等细节上体现金融级管控意识，将是隐性加分项。